玩具行業(yè)自動(dòng)化設(shè)備解決招工難的問題?
中國的經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷本了次金融危機(jī)之后,現(xiàn)正進(jìn)入一個(gè)逐漸回升的過程,然而,在這一逐漸回升的過程中,我們的企業(yè)也正面臨著一個(gè)新的挑戰(zhàn),即人力資源的挑戰(zhàn)這一挑戰(zhàn)的主要表現(xiàn)是‘企業(yè)招工難’這預(yù)示著我們的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)真正進(jìn)入到了一個(gè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)"的新階段。人,是這一新竟?fàn)庪A段的最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源的數(shù)量、人力資源的質(zhì)量,都將深刻地影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展,人力資源竟?fàn)幮码A段的主要特征與成因。
"招工難"將演變成為一種常態(tài)
廣東省政府發(fā)展研究中心宏觀處處長譚炳才認(rèn)為,從表面上看,經(jīng)濟(jì)回暖、訂單回升是此次招工難的導(dǎo)火索,但背后的根本原因,是廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。與勞動(dòng)強(qiáng)度不成正比的低廉工資,對(duì)現(xiàn)在外出務(wù)工的高峰人群為90后的代,而這一代大都是獨(dú)生子女,吃苦的精神和外出創(chuàng)業(yè)的熱情都不是很高,而且父母也大都不很支持他們外出打工,是導(dǎo)致“招工難”最直接的原因通貨脹、最低工資調(diào)整、用工荒、訂單加大,這些因素讓企業(yè)進(jìn)十字路囗,舉步維艱而又不知該何去何從。傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)喪失,迫使企業(yè)和雇主改善民工薪資待遇。“招工難”給企業(yè)帶來了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力。
在注塑行業(yè)中成型產(chǎn)品首先要經(jīng)過注塑成型再用噴油,或絲印電鍍等工藝來完成制品圖案的加飾多重工藝反復(fù)加工所需的人力物力場(chǎng)地等大大增加了用工場(chǎng)地及工人這是無法免的生產(chǎn)過程么怎樣才能避免這招工難的問題呢那就非用技術(shù)來解決不可了,自動(dòng)化貼標(biāo)機(jī)設(shè)備是產(chǎn)品貼附標(biāo)簽必不可少的一到工藝。
自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)設(shè)備貼附標(biāo)簽有什么優(yōu)勢(shì)?
以上視頻為例打個(gè)比方,人工貼附拿料/貼附/放料/一個(gè)產(chǎn)品的節(jié)拍大概是45秒左右。那么一個(gè)小時(shí)的產(chǎn)能是80pcs/h。要是企業(yè)用自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)貼附,加上員工拿放產(chǎn)品的時(shí)間完成一次貼標(biāo)節(jié)拍是7秒左右,一個(gè)小時(shí)是514左右pcs/h(產(chǎn)品尺寸是長45cm寬15cm),貼標(biāo)機(jī)貼附的速度是人工的3-4倍。按著這樣計(jì)算,產(chǎn)能能提高3-5倍左右。節(jié)省大量的人工這個(gè)優(yōu)勢(shì)恐怕沒有哪個(gè)企業(yè)不喜歡的吧?還是以這款玩具塑膠件為例為例,以往傳統(tǒng)人工貼附由于人工重復(fù)性底所以不良率高,每天浪費(fèi)的不干膠標(biāo)簽也是一筆不小的成本,采用自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)貼附不僅可以生產(chǎn)效率,還大大的節(jié)省人工成本及減少不干膠標(biāo)簽的浪費(fèi)。